コストを削減する必要があることは分かっていても、どこに無駄があるかを把握していますか？
弊社では、在庫、スケジュール、人員に関するブラックボックスの内部を明らかにするためにお客様を支援します
不明瞭な人員管理
日常的な課題
- 製造ラインの理想的な状態と実際の状態に、いつ乖離が生じているかを把握できない。
- 製造ラインに関する、実行可能なリアルタイムの可視性が欠けている。
- 在庫が必要な時に必要な場所になく、予算を超過し、納期を守れない。
- 一時的な追加人員を投入するタイミング、または必要な追加人員の数を把握できない。シフトがどのように稼働しているかに関するリアルタイムの洞察を得て、トラッキングやレポート生成を行って、稼働中に調節できるシステムがなければ、ミスから学び、改良するための時間、または手段はありません。
Nulogyを導入した場合
製造ラインが稼働している間は常に、製造ライン主任がすべてのパレットのタグをスキャンでき、各製造ラインの作業員は、シフト開始時、休憩時、シフト終了時に各自のバッジをスキャンできます。Nulogyでは、このような生産効率に関する指標をリアルタイムに表示します。
このため、製造ライン主任は問題に対処し、シフト中の目標を達成し、過去のエラーから学習し、パフォーマンスの低い製品を特定することで、予測可能なマージンを達成できます。