既存のシステムでは、複雑な注文を処理できず、 顧客のニーズが満たされていません。
弊社では、変化しやすいワークフローや厳しい納期に対処しながらも、注文を完全に処理するために必要な、運営上の俊敏性と柔軟性を獲得できるようにお客様を支援します。
プランニングの麻痺
日常的な課題
- 顧客の頻繁かつ急激に変化する作業要件のため、業務が混乱している。
- チームはプランニングのやり直しを余儀なくされ、スタッフは慌てて対応するが、場合によっては納品できない。
変化し続ける作業要件に合わせてチームがプランニングをやり直すたびに、在庫が利用可能であり、十分な人員がスケジュール設定されており、適切なマニュアルや作業現場の指示書が準備されていることを確認するために、時間がかかりすぎる。
Nulogyを導入した場合
すでにスケジュールが設定されたタスクで顧客が要件を変更した場合には、CSRおよびプロジェクトマネージャーは、すべてのプロジェクトおよびスケジュールにわたる在庫の需要が表示された、一元化されたシステムを使用して、需要、ベンダーのリードタイム、品質管理プロセスに基づいて製品を購入する時期を指示し、製造プロセスのプランニングと実施にエラーや遅延が生じないようにすることができます。