En este episodio, Bryan Sapot entrevista a JT Badiani, Presidente de Focused Improvement, para hablar sobre el impacto de los aranceles en la fabricación y la importancia de los principios lean y las estrategias basadas en datos para mejorar la eficiencia. Exploran cómo puede aprovecharse la IA en los procesos de fabricación, especialmente en la gestión de pedidos y la optimización de la producción. La conversación hace hincapié en la importancia de identificar los cuellos de botella, la aplicación de la gestión visual y la evolución del papel de la consultoría en la era de la IA. También se destacan los pasos prácticos para la mejora continua y el valor del mapeo del flujo de valor, junto con métodos para el seguimiento y la medición de las mejoras en las operaciones de fabricación.
Para llevar
- El ecosistema de la fabricación está evolucionando, pero muchas empresas siguen careciendo de una automatización básica.
- La confianza es crucial para la adopción de tecnología en la fabricación.
- Los programas gubernamentales pueden ayudar a reducir costes a los fabricantes que deseen adoptar nuevas tecnologías.
- La visibilidad del rendimiento de las máquinas es esencial para una gestión eficaz de las operaciones.
- Implicar a los operarios en el proceso puede dar mejores resultados y reducir la rotación de personal.
- La mejora continua debe ser un aspecto cultural de las organizaciones de fabricación.
- Muchos fabricantes aún desconocen las oportunidades de financiación disponibles para la adopción de tecnología.
- Nunca se insistirá lo suficiente en la importancia de la comunicación entre operadores y directivos.
- Las tecnologías probadas pueden transformar las operaciones de fabricación de forma rápida y eficaz.
- El panorama actual presenta tanto retos como oportunidades para los fabricantes.
JT Badiani
Presidente | Focused Improvement
Cinturón negro Lean Six Sigma JT Badiani es el Presidente de Focused Improvement Consulting, donde ayuda a las organizaciones a conseguir ganancias duraderas en rendimiento y rentabilidad. Con más de 20 años de experiencia en los sectores de fabricación, cadena de suministro, sanidad y servicios, JT está especializado en excelencia operativa, mejora de procesos y ejecución estratégica.
Ingeniero profesional y experto en transformación empresarial, JT es conocido por traducir retos complejos en soluciones prácticas y cuantificables. Su enfoque práctico y su compromiso con la mejora continua lo convierten en un asesor de confianza para líderes de todos los niveles.
Bryan Sapot
VP Smart Factory | Nulogy
Bryan Sapot es responsable del desarrollo y crecimiento de las soluciones de Nulogy para entornos de fabricación. Con más de 25 años de experiencia en tecnología de fabricación, Bryan se ha convertido en una voz prominente en el aprovechamiento de los datos para impulsar la mejora continua y la excelencia operativa. Su pasión por los principios de la fabricación ajustada le ha convertido en un conferenciante muy solicitado sobre la optimización del rendimiento de las plantas. La combinación única de conocimientos técnicos de Bryan inspira a los fabricantes a capitalizar las capacidades de la Industria 4.0.
Zen and the Art of Manufacturing aporta un poco de atención a la locura de las cadenas de suministro modernas. En él, la calma se une al caos y las palabras de moda son descifradas por personas que realmente saben de lo que hablan. Menos teoría y más conocimiento práctico, con un toque de curiosidad y claridad. Sintonízanos el primer miércoles de cada mes a las 10AM ET en YouTube, Spotify y aquí mismo en Nulogy.com/Zen.
