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5 razones por las que el EDI está fuera (y el MEI dentro)

Jason Tham, director general de Nulogy, explica por qué el EDI ya no es suficiente para la conectividad y la colaboración en la cadena de suministro.

Jason Tham, cofundador, director general y embajador de marca de Nulogy
ESCRITO POR Jason Tham
PUBLICADO

Durante décadas, el intercambio electrónico de datos(EDI) ha sido la columna vertebral de la comunicación en la cadena de suministro, permitiendo a las empresas intercambiar documentos normalizados como órdenes de compra y facturas. Pero en el entorno actual de la cadena de suministro, caracterizado por la rapidez y el alto grado de colaboración, el EDI se está quedando anticuado. El EDI es rígido, costoso de implantar y tiene dificultades para gestionar la complejidad de las modernas redes externas de fabricación y proveedores.

Consideremos la moderna red de fabricación externa de los grandes fabricantes de marca actuales. Con una media del 30% de la actividad de fabricación subcontratada a socios externos, esta cifra representa una cantidad significativa de ingresos que dependen de socios comerciales que operan fuera de las cuatro paredes de la marca.

Si se tiene en cuenta el número de cambios en los pedidos, las actualizaciones de los movimientos de inventario y los factores externos que modifican los plazos y los calendarios, los fabricantes de marcas ya no pueden permitirse que pasen datos de alta latencia y baja fidelidad por su red externa. Los riesgos de retrasos en los pedidos, la ineficacia de los procesos y la agilización de los costes de los pedidos son demasiado grandes para mantener la competitividad en el mercado. Los fabricantes de marcas necesitan un sistema que permita de forma eficaz la colaboración dinámica y en tiempo real con múltiples socios comerciales.

Entre en la interoperabilidad multiempresa (MEI), un nuevo paradigma diseñado para las realidades de las cadenas de suministro interconectadas de hoy en día. MEI va más allá del intercambio estático de datos para permitir colaboración dinámica en tiempo real en tiempo real y dinámica entre múltiples organizaciones, liberando la agilidad, capacidad de respuesta y visibilidad que las empresas necesitan para prosperar.

A continuación, espero arrojar más luz sobre por qué el EDI es inadecuado para las redes externas de fabricación actuales y por qué ha llegado el momento de que las cadenas de suministro evolucionen del EDI al MEI.

Por qué el EDI se queda corto en las cadenas de suministro

El EDI se creó para una época más sencilla, en la que las cadenas de suministro eran más lineales y las relaciones más transaccionales. Pero ahora, las empresas operan en ecosistemas de múltiples niveles y socios, donde la coordinación en tiempo real es fundamental. Aquí es donde falla el EDI:

  1. Alta latencia en el intercambio de datos - Las transacciones EDI suelen funcionar en modo de procesamiento por lotes, lo que provoca retrasos en las actualizaciones críticas.
  2. Falta de contexto y visibilidad: el EDI transmite datos estructurados, pero no ofrece la información contextual necesaria para tomar decisiones rápidas y fundamentadas.
  3. Costes de integración elevados - El EDI requiere una asignación personalizada entre los socios, lo que hace que las conexiones sean caras, frágiles e inflexibles al cambio. Además, el desarrollo de la integración EDI también se ve obstaculizado por la disponibilidad de unos pocos expertos en TI, lo que da lugar a plazos de entrega que a menudo superan los 6 meses incluso para cambios sencillos en una integración.
  4. Tecnología obsoleta : las aplicaciones que aprovechan capacidades avanzadas (como la IA generativa) no son compatibles con tecnologías de integración heredadas como EDI.
  5. Adaptabilidad limitada - Las cadenas de suministro necesitan reaccionar instantáneamente a las interrupciones, pero el EDI carece de capacidad de interacción bidireccional en tiempo real.

MEI: El futuro de la colaboración en la cadena de suministro

La interoperabilidad multiempresa (MEI) transforma la conectividad de la cadena de suministro de un intercambio estático de documentos a un entorno operativo dinámico y compartido en el que fabricantes, coenvasadores, proveedores logísticos y minoristas pueden interactuar en tiempo real.

Con MEI, las empresas ganan:

Colaboración en tiempo real - Las plataformas nativas en la nube permiten a los socios interactuar al instante, alineando la producción, la logística y las decisiones de inventario sobre la marcha.
Visibilidad completa de la cadena de suministro - En lugar de limitarse a enviar datos, las plataformas MEI proporcionan inteligencia procesable, análisis predictivos y seguimiento en vivo.
✅ Integración perfecta - La conectividad basada en API facilita la incorporación de nuevos socios sin necesidad de complejas y costosas integraciones de sistemas.
Resistencia y agilidad - Cuando se producen interrupciones, MEI permite a las empresas adaptarse rápidamente, en lugar de esperar a la siguiente transferencia de archivos EDI.

En otras palabras, el EDI por sí solo, como simple protocolo, no ofrece interoperabilidad. Con MEI, dispondrá de una estrategia que le permitirá una verdadera colaboración dinámica entre socios comerciales, 

Cómo ofrece valor MEI a las cadenas de suministro ampliadas

Al igual que la comunicación humana evolucionó de la correspondencia a Internet, pasando por el teléfono fijo, la comunicación dentro de las cadenas de suministro también debe seguir el ritmo de las exigencias de la era moderna. 

A medida que la fabricación externa, el envasado por contrato y las redes de proveedores se vuelven más complejas, las empresas necesitan algo más que EDI: necesitan sincronización multiparte en tiempo real que permita agilidad. MEI no es solo un cambio tecnológico, sino un replanteamiento fundamental del funcionamiento de las cadenas de suministro.

análisis de la fabricación, buenas noticias

En Nulogy, los clientes nos cuentan historias una y otra vez sobre sus experiencias transformadoras al cambiar de EDI a MEI. En lugar de invertir años de tiempo, capital y esfuerzo en largos proyectos de implementación de EDI, por ejemplo, una plataforma MEI es capaz de acelerar el tiempo de creación de valor para los clientes a través de su escalabilidad y perfecta interoperabilidad basada en API con sistemas basados en S4/HANA, así como modernos sistemas de planificación avanzada (APS) como Kinaxis y OMP. Las plataformas MEI están diseñadas para ser ágiles y flexibles y permitir la conectividad en tiempo real entre un fabricante y sus socios comerciales.

Prepárese para el futuro con MEI

A medida que las cadenas de suministro se ven sometidas a la volatilidad del mercado y a la demanda de los consumidores, las empresas que adopten el MEI obtendrán una ventaja competitiva al tomar decisiones mejores y más rápidas y al garantizar que todo su ecosistema de suministro está alineado para lograr una mayor capacidad de respuesta y un éxito compartido. El cambio ya se está produciendo:¿seguirá su cadena de suministro el ritmo?

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