El tiempo de ciclo es un término utilizado en el ámbito de la fabricación para describir la velocidad a la que se debe producir un bien para satisfacer la demanda de los clientes.
Es una métrica importante porque si un fabricante no es capaz de producir al ritmo adecuado, será necesario utilizar recursos adicionales, como mano de obra o dinero, para satisfacer la demanda.
Establecido como herramienta de gestión de la producción por Alemania en la década de 1930, el tiempo takt (Taktzeit en alemán, que se traduce aproximadamente como medida, ciclo o pulso) fue diseñado por ingenieros como la medida del intervalo en el que los aviones pasarían a la siguiente fase del proceso de producción. Adoptado por Toyota en la década de 1960 (y traducido como takuto taimu en japonés), el tiempo takt se ha convertido desde entonces en un término universal de la producción manufacturera.
Dato curioso:Según el Grupo Internacional para la Fabricación Ajustada, algunos significados anteriores que se remontan al siglo XVI incluyen «golpe provocado por un contacto regular, golpeteo del reloj» y, en música, «golpe que indica el ritmo».
Sin embargo, existe un gran debate sobre la relación entre el tiempo de ciclo planificado y el tiempo takt.
«¿Cómo encaja el tiempo takt en la producción y cuándo se necesita una calculadora de tiempo takt, concretamente?». Larespuesta es sencilla. Esta página está diseñada para responder y explicar:
La fórmula para calcular el tiempo takt es el tiempo de producción disponible dividido por las unidades de producción requeridas.
Tiempo de producción disponible: el tiempo de producción disponible es el tiempo total durante el cual se puede utilizar un proceso para producir piezas durante un período determinado. Solo incluye el tiempo en el que realmente se puede trabajar y excluye las interrupciones planificadas, como almuerzos, descansos, reuniones u otras paradas programadas.
Unidades de producción necesarias (demanda de los clientes): las unidades de producción necesarias representan el número de unidades terminadas que deben producirse dentro del tiempo de producción disponible para satisfacer la demanda de los clientes. Este valor viene determinado por los pedidos de los clientes o los requisitos posteriores y define la frecuencia con la que debe completarse una unidad para mantener el ritmo.
Por ejemplo, si un cliente necesita 200 cajas de cereales fabricadas en un periodo de 10 horas, el cálculo sería el siguiente:
10 horas de tiempo / 200 cajas de cereales
Tendrías que producir una caja de cereales cada 3 minutos. Suena sencillo, ¿verdad? Lo es, pero no olvides que el tiempo takt no tiene en cuenta la cantidad de mano de obra necesaria para producir una caja de cereales ni los descansos, como la comida o las reuniones. Si sabes que hay una hora de comida programada en una jornada de 10 horas, tendrías que revisar tu fórmula para representar 9 horas de tiempo.
Aquí es donde el tiempo de ciclo comienza a desempeñar un papel importante a la hora de determinar el número de productos fabricados en un plazo determinado para satisfacer la demanda de los clientes.
Veamos otro ejemplo.
Si un proceso tiene 28 000 segundos disponibles para completar el trabajo por turno y se necesitan 800 piezas para satisfacer la demanda de los clientes, ¿con qué frecuencia hay que completar una pieza para satisfacer esa demanda?
28 000 segundos de tiempo disponible / 800 piezas necesarias = 35 segundos de tiempo de ciclo
Utilizando la calculadora de tiempo takt, se determina que, de media, el cliente compra una unidad cada 35 segundos.
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