He pasado unos días increíbles en la Conferencia ENGAGE de la Asociación de Fabricantes y Empaquetadores por Contrato de este año en Las Vegas. Entre las brillantes luces de Las Vegas y las mentes brillantes del mundo de los productos de consumo envasados, así como los principales fabricantes y envasadores por contrato, ¡fueron tres días muy interesantes! Los debates abarcaron la estrategia, la narración de historias y, como era de esperar, la resolución de problemas logísticos del mundo real.
Orquestando el «ritmo» de las cadenas de suministro
Tuve el honor de subir al escenario en la CPA ENGAGE de este año para hablar sobre los altibajos de nuestras cadenas de suministro externas. Durante la charla, compartí una analogía que pareció resonar en la audiencia: una cadena de suministro descoordinada es como un club de Las Vegas sin DJ. Sin alguien que capte el ambiente y mezcle las canciones, no es más que una sala llena de gente achispada esperando un ritmo, incómoda y descoordinada.
Para llenar ese «silencio», hablamos sobre el reciente lanzamiento del sistema operativo de fabricación (MOS) de Nulogy. Al unificar la producción, la calidad, el cumplimiento normativo y el almacenamiento, estamos cerrando la brecha digital que ralentiza a los fabricantes. Cuando se combina la conectividad del MOS con la colaboración entre múltiples empresas, se consigue una verdadera coordinación de la cadena de suministro.
Entonces, ¿cuáles son las ventajas comerciales de una verdadera coordinación de la cadena de suministro? Tiempos de respuesta más rápidos, menos retrasos e interrupciones y clientes más satisfechos. Estas ventajas se traducen en menores costes y mayores márgenes de beneficio para todas las partes. Descubra cómo nuestros clientes están triunfando gracias a los sistemas conectados y a los socios.
5 conclusiones de la etapa CPA
Vivimos una época sin precedentes, marcada por la volatilidad y la imprevisibilidad. Para ayudar a encontrar soluciones eficaces, compartí escenario con las principales marcas de productos de consumo envasados (CPG) para ofrecer algunas ideas intuitivas sobre hacia dónde nos dirigimos:
- La turbulencia arancelaria es real: entre la incertidumbre de los reembolsos relacionados con el Tribunal Supremo de los Estados Unidos y los cambios en las políticas comerciales, la confianza en la planificación y el análisis financiero (FP&A) se ha convertido en un objetivo inalcanzable. La presión sobre los proveedores para que se mantengan ágiles en medio de esta confusión fiscal nunca ha sido tan alta.
- El fin de las previsiones mensuales: las marcas están volviendo a hacer previsiones y planificaciones semanales, como demuestra la experiencia de Tyler Wallace con Sazerac Company. Si el ritmo de tu colaboración no se adapta a esa velocidad, ya te has quedado atrás.
- La velocidad es la nueva moneda: aunque el coste siempre es un factor importante, las marcas están cada vez más dispuestas a pagar un sobreprecio por la rapidez de comercialización y la agilidad. Medir la variación y el cumplimiento del plan es un KPI fundamental, tal y como explica Paul Blacklock, del Grupo Barilla.
- La tensión de los datos: compartir información requiere una mentalidad abierta y claridad sobre los valores compartidos, pero las oportunidades son enormes. Los beneficios mutuos, como compartir los resultados de la detección de la demanda y la capacidad de los proveedores en tiempo real, son la clave para desarrollar la resiliencia.
- EDI ≠ Colaboración: dejemos de fingir. La verdadera alineación requiere un modelo de datos estándar y canónico, no solo un canal heredado para documentos.
Los factores de mercado mencionados anteriormente apuntan a una mayor necesidad de tecnología que conecte a las marcas y sus socios externos para reducir la fricción de datos y mejorar la colaboración. Los ERP rígidos, los sistemas heredados obsoletos y, sí, incluso las hojas de cálculo, ya no son suficientes. Obtenga más información sobre las ventajas empresariales del sistema operativo de fabricación.
Cómo la IA aporta resiliencia en la práctica
Me gustaría comenzar esta sección mostrando cómo los líderes de la cadena de suministro son, en esencia, solucionadores de problemas. Lo demostramos cuando, en Las Vegas, nuestro autobús se averió a mitad de camino (¡quizás debido a una «celebración de la cadena de suministro» un poco excesiva en el autobús!). Entonces, al igual que los ecosistemas de fabricación que construimos, nuestro grupo se reorientó, resolvió la interrupción y volvió a ponerse en marcha en un tiempo récord.
Tras esa aventura, Paul Statchuk, vicepresidente de ventas de Nulogy, se mostró encantado de presentar una charla sobre la IA en la práctica, en la que mostró cómo los fabricantes por contrato están dejando atrás el bombo publicitario. Muchos fabricantes están utilizando de forma pragmática la IA y la automatización para conseguir más negocios hoy en día e impulsar la eficiencia. Para debatir ejemplos y mejores prácticas, Paul contó con la amable participación de David Freed, de CP Energy Holdings, y Pedrom Rejai, de Elevate Growth Partners.
Para ayudar a los envasadores y fabricantes a cumplir con los plazos de entrega y reducir los costes, Nulogy sigue innovando con funciones asistidas por IA en nuestro MOS. Por ejemplo, los clientes están utilizando cálculos predictivos de producción para programar mejor los pedidos y aumentar la capacidad.
Echa un vistazo a este artículo para obtener más información.
Descubra cómo Nulogy está liderando el sector de la fabricación y el embalaje.
Muchísimas gracias a la CPA por invitarme a participar en la conferencia de este año; a mis brillantes compañeros de panel por sus aportaciones; y a nuestros clientes y socios que se unieron a nosotros en esta gran aventura en Las Vegas. ¡Gracias por ser los conductores de cadenas de suministro más resilientes cada día!
Si desea obtener más información sobre cómo Nulogy ayuda a las redes de fabricación externas a coordinarse en armonía cada día, no dude en ponerse en contacto conmigo a través de LinkedIn, contactar con nuestro equipo o solicitar una demostración hoy mismo .
