La complejidad de la cadena de suministro ha pasado de simples tácticas de aprovisionamiento a una red mundial de centros de distribución, logística y fabricación. Por desgracia, cuanto mayor sea su red de proveedores, más propenso será a los riesgos: trabajar con proveedores de mercados menos maduros y no regulados, exponiendo sus operaciones a condiciones de trabajo peligrosas, mala calidad, corrupción o cosas peores. Para identificar y mitigar estos riesgos, las organizaciones están incorporando rápidamente marcos ESG (Medioambientales, Sociales y de Gobernanza) para lograr una cadena de suministro más ética, sostenible y resistente.
¿Qué es ESG?
ESG se refiere a tres pilares que guían a los inversores a comprender mejor la sostenibilidad y el impacto social de las operaciones de las empresas, utilizando esta narrativa para determinar las valoraciones y los futuros resultados financieros. Según las previsiones de Moody's, las estrategias de inversión ESG están proporcionando un crecimiento significativo a los gestores de activos tradicionales.
Los tres pilares ESG
Los criterios medioambientalestienen en cuenta el impacto de las operaciones de una organización en el medio ambiente. Esto puede abarcar desde su huella de carbono, la gestión de los recursos naturales o el grado de sostenibilidad real de la cadena de suministro de una organización. Aunque este criterio pueda parecer amplio, hay una serie de cuestiones que determinarán la salud financiera y la supervivencia de la empresa a largo plazo.
Los criterios socialesabordan las relaciones que mantiene su empresa y la reputación que fomenta entre las personas e instituciones de las comunidades en las que opera. Esto puede incluir, entre otros, las relaciones laborales, las tendencias sociales, las relaciones con los clientes, el bienestar, las cuestiones de privacidad y la diversidad.
La gobernanzase centra en el funcionamiento interno de su organización. Los procesos, controles y prácticas que la empresa aplica para autogobernarse, cumplir la normativa y satisfacer las necesidades de sus partes interesadas. Aunque puede resultar fácil pasar por alto este criterio entre cuestiones climáticas y sociales de mayor calado, es fundamental comprender los riesgos y oportunidades de la gobernanza. El escándalo de las pruebas de emisiones de Volkswagen o el uso indebido de datos por parte de Facebook deberían dar fe de ello.
La aplicación de la ASG no es sólo el deseo de su organización de realizar operaciones más éticas, los reguladores están obligando a actuar. Por ejemplo, la Unión Europea exige a las organizaciones con sede en la UE y más de 500 empleados que divulguen las políticas corporativas sobre cuestiones medioambientales y sociales, incluidos los procesos de diligencia debida pertinentes para las cadenas de suministro con el fin de identificar, prevenir y mitigar los riesgos existentes y potenciales. El incumplimiento de las buenas prácticas puede acarrear importantes riesgos operativos y para la reputación, entre otros:
- Contaminación medioambiental
- Escasez de materias primas y recursos naturales
- Incidentes de salud y seguridad de los trabajadores
- Conflictos laborales
- Corrupción y soborno
¿Cómo puede crear valor la ASG?
Abordar proactivamente las cuestiones ASG tiene muchas ventajas que van más allá de apaciguar a los reguladores y crear una buena historia de relaciones públicas:
- Crecimiento de los ingresos
- Reducción de costes
- Reducción de las intervenciones reglamentarias y jurídicas
- Productividad de los empleados
- Inversión y optimización de activos
- Atraer y retener a los mejores talentos
"La inversión sostenible mundial supera ya los 30 billones de dólares, un 68% más desde 2014 y diez veces más desde 2004."
Cómo garantiza Nulogy una cadena de suministro ética

Nulogy pretende levantar la barrera de la visibilidad ESG con una solución de gestión de proveedores de extremo a extremo. Implementar un enfoque de Auditoría Basada en Riesgos para evaluar, identificar, gestionar y predecir proactivamente los riesgos ASG en tiempo real. Automatizar su enfoque de la gobernanza de la cadena de suministro y garantizar que sus proveedores cumplen las normas de la organización y las normativas globales/locales en todo momento. Garantizar el éxito en la era de la incertidumbre global con:
- Funciones de auditoría remota
- Diligencia debida selectiva y gestión de la certificación
- Evaluación de riesgos con seguimiento en tiempo real
- Detección, categorización de riesgos y supervisión/vigilancia continuas
- Cumplimiento de la normativa mundial y local
- Reparación y gestión de incidentes
Nuestro objetivo es maximizar el valor de sus relaciones con los proveedores, proporcionando canales de comunicación, flujos de trabajo configurables, creadores de plantillas de evaluación y portales dedicados a los proveedores para gestionar, supervisar y realizar un seguimiento eficaz del proveedor en cada etapa. Esto permite a los responsables de la cadena de suministro ofrecer garantías de riesgo, conformidad, calidad y seguridad en todas las jurisdicciones operativas.
Para obtener más información sobre cómo Nulogy puede guiar y hacer evolucionar su narrativa ESG , solicite una demostración aquí.