付加価値があり、信頼され、選択されるサプライヤーとして際立つ
Nulogyでは、業務をデジタル化して、効率性とカスタマーサービスを向上します。
付加価値サービスをデジタル化して、競合他社を凌ぐ
物流プロバイダーは、ブランドの顧客に選択されるサプライヤーとして差別化するため、付加価値サービスをますます提供するようになっています。
しかし、付加価値サービスを提供するには、変化し続ける消費者の要望を満たすため、複雑さを増しつつある業務を管理する必要があります。
WMSやERPとは異なり、Nulogyでは、顧客やタスクごとに固有のワークフローに対処できるツールを提供します。Nulogyのソリューションでは、業績を伸ばし、サービスレベルを向上し、選択される物流サプライヤーとして差別化を図ることができます。
「当社では、委託パッケージングサービスを提供していますが、このサービスは輸送や倉庫保管とセットでも提供しています。そのため、ある意味では、パッケージングで成功を収めれば、他の部門も成功を収めることができ、ひいてはVerst Groupが成功を収めることができます。したがって、大きな成功を収めることが当社にとっては重要であり、Nulogyがそのために支援してくれます。」
- Verst Logistics、パッケージング担当副社長、Will Schretzman氏
世界中の物流プロバイダーは、Nulogyで付加価値サービスの提供を可能にしています
Nulogyのクラウドベースソリューションがどのようにお役に立てるかをご確認ください
注文管理
過去の製造コストやパフォーマンスに関するデータを活用して、迅速かつ収益性の高い予測を提供し、パフォーマンスの低いモデルを特定できます。
製造プランニング
製造スケジュールを簡単に生成し、材料の請求書、価格設定、製造ステップなどの最新の情報を使用して製造をプランニングできます。
在庫管理
サブコンポーネントの受け取りから、完成品の出荷に至るまで、エンドツーエンドの在庫移動をトラッキングして、迅速なリコールを可能にし、厳格なプロセス管理を実施します。
製造管理
リアルタイムの製造パフォーマンスをトラッキングして、過去の製造パフォーマンスレポートを活用し、パフォーマンスの高い製造ラインと低い製造ラインを特定します。
品質管理
品質チェックをデジタル化して、プロセス管理とレポート生成を向上します。電子署名、監査トレール、電子バッチ記録により、コンプライアンスを達成します。
材料管理
製造プランと照らし合わせて、材料不足を迅速に特定し、納期直前の顧客リクエストに対処する能力を評価します。
付加価値サービスをデジタル化して、競合他社を凌ぐ
物流プロバイダーは、ブランドの顧客に選択されるサプライヤーとして差別化するため、付加価値サービスをますます提供するようになっています。
しかし、付加価値サービスを提供するには、変化し続ける消費者の要望を満たすため、複雑さを増しつつある業務を管理する必要があります。
WMSやERPとは異なり、Nulogyでは、顧客やタスクごとに固有のワークフローに対処できるツールを提供します。Nulogyのソリューションでは、業績を伸ばし、サービスレベルを向上し、選択される物流サプライヤーとして差別化を図ることができます。
「当社では、委託パッケージングサービスを提供していますが、このサービスは輸送や倉庫保管とセットでも提供しています。そのため、ある意味では、パッケージングで成功を収めれば、他の部門も成功を収めることができ、ひいてはVerst Groupが成功を収めることができます。したがって、大きな成功を収めることが当社にとっては重要であり、Nulogyがそのために支援してくれます。」
- Verst Logistics、パッケージング担当副社長、Will Schretzman氏
世界中の物流プロバイダーは、Nulogyで付加価値サービスの提供を可能にしています
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注文管理
過去の製造コストやパフォーマンスに関するデータを活用して、迅速かつ収益性の高い予測を提供し、パフォーマンスの低いモデルを特定できます。
製造プランニング
製造スケジュールを簡単に生成し、材料の請求書、価格設定、製造ステップなどの最新の情報を使用して製造をプランニングできます。
在庫管理
サブコンポーネントの受け取りから、完成品の出荷に至るまで、エンドツーエンドの在庫移動をトラッキングして、迅速なリコールを可能にし、厳格なプロセス管理を実施します。
製造管理
リアルタイムの製造パフォーマンスをトラッキングして、過去の製造パフォーマンスレポートを活用し、パフォーマンスの高い製造ラインと低い製造ラインを特定します。
品質管理
品質チェックをデジタル化して、プロセス管理とレポート生成を向上します。電子署名、監査トレール、電子バッチ記録により、コンプライアンスを達成します。
材料管理
製造プランと照らし合わせて、材料不足を迅速に特定し、納期直前の顧客リクエストに対処する能力を評価します。